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IT外包服务
来源:北京中汇荣华科技有限公司 | 作者:北京中汇荣华科技有限公司 | 发布时间: 2017-07-05 | 6862 次浏览 | 分享到:
IT外包服务

Ø涵盖 IT 服务的规划、提供和支持服务的质量管理

Ø它是一套帮助企业对信息化系统的规划、研发、实施、运营、支持和服务进行有效管理的高质量方法最佳实践的结晶( Best Practices )

ØIT 服务管理事实上的全球标准

ØITIL 是富有生命力的!它所关注的问题,不是你是否推行IT 服务管理;而是你实际做得怎么样!

B什么是服务水平协议(SLA)

服务水平协议(service level agreement)是在一定开销下为保障服务的性能和可靠性,服务提供商与用户间定义的一种双方认可的协定。通常这个开销是驱动提供服务质量的主要因素。一个完整的SLA同时也是一个合法的文档,包括所涉及的当事人、协定条款(包含应用程序和支持的服务)、违约的处罚、费用和仲裁机构、政策、修改条款、报告形式和双方的义务等。同样服务提供商可以对用户在工作负荷和资源使用方面进行规定。传统上,SLA包含了对服务有效性的保障,譬如对故障解决时间、服务超时等的保证。但是随着更多的商业应用在Internet的广泛开展,越来越需要SLA对性能(如响应时间)作出保障。这种需要将会随着越来越多的商业在Internet 的开展而重要起来。实际上,SLA的保障是以一系列的服务水平目标(SLO)的形式定义的。服务水平目标是一个或多个有限定的服务组件的测量的组合。一个SLO被实现是指那些有限定的组件的测量值在限定范围里。SLO有所谓的操作时段,在这个时间范围内,SLO必须被实现。但是由于Internet的统计特性,不可能任何时候都能实现这些保障。因此SLA一般都有实现时间段和实现比例。实现比例被定义为SLA必须实现的时间与实现时段的比值。例如:在工作负荷<100 transaction/s前提下,早上8点到下午5点服务响应时间<85ms,服务有效率>95%,在一个月内的总体实现比例 <97%。

C什么叫IT服务管理(ITSM)

IT服务管理(IT Service Management)是基于ITIL的指导,帮助企业对IT系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的高质量方法。ITSM关注服务质量与服务成本的平衡,为保持IT服务始终满足业务的需求并向长远管理目标不断靠近,采用一种持续改进的实施理论指导方法,为ITSM的实践源源不断地提供向前的原动力,保障ITSM实践成功。

IT服务管理的意义: